Bacharelado em Administração (Sede)
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Item Coworkings sociais como apoio ao empreendedorismo: proposição de definição do construto e abordagem de investigação(2023) Silva, Jadson Freire da; Oliveira, Brigitte Renata Bezerra de; http://lattes.cnpq.br/4363373068676222; http://lattes.cnpq.br/1773238385935204The changes that have occurred in recent years have impacted various spheres of society and this includes work formats: the home office, telecommuting, intermittent work and Coworking can be taken as examples. Coworkings, shared work environments, are being introduced in Brazil through economically favored regions. Thus, mechanisms that manage to adhere to the existing gaps that support the underprivileged social strata and enter into unconquered spaces can open alternative conditions for entrepreneurship. In light of this, the objective of this paper is to specify the domain of the construct Social Coworking (CW Social) and its support for entrepreneurship, as well as to present an appropriate research approach. Through the foundation in concepts of Collaborative Economy, Networks, Entrepreneurship and geoprocessing techniques it was possible to present ten propositions that help in the development of a definition of Social Coworkings that dialogue with the traditional literature and interconnect to directions that solve the challenges encountered, especially in Brazil.Item Liderança feminina no contexto organizacional contemporâneo(2025-03-11) Paixão, Renê Gomes da; Lacerda, Katarina Leal Chaves; http://lattes.cnpq.br/3417563694199476; http://lattes.cnpq.br/5860902176035710Esse artigo teve por objetivo analisar como a liderança feminina se manifesta no contexto organizacional contemporâneo. Trata-se de um ensaio teórico, de abordagem qualitativa, sob a forma de uma revisão integrativa da literatura, de modo a descrever as características da liderança feminina, investigar suas semelhanças e distinções em relação a outros estilos de liderança e analisar os impactos que essa forma de liderança pode gerar no ambiente de trabalho. Como resultado, identifica-se que os estudos analisados convergem na descrição da liderança feminina como colaborativa, humanizada e eficiente. No entanto, enquanto alguns pesquisadores indicam que as mulheres mantêm seu estilo participativo independentemente do ambiente, outros destacam que, em organizações mais tradicionais e hierárquicas, elas podem adotar um comportamento mais autoritário para garantir sua credibilidade. A análise comparativa entre os tipos de liderança e a liderança feminina evidencia que modelos como a liderança democrática e transformacional se alinham naturalmente ao perfil das lideranças femininas, enquanto estilos como a liderança autocrática e liberal apresentam contradições com as características da liderança feminina. Por fim, a presença de mulheres em cargos de liderança contribui para um ambiente de trabalho mais justo e equitativo. Portanto, este estudo conclui que a liderança feminina é um elemento transformador dentro das organizações, contribuindo para a construção de espaços mais democráticos, inovadores e inclusivos.