01.1 - Graduação (Sede)
URI permanente desta comunidadehttps://arandu.ufrpe.br/handle/123456789/2
Navegar
4 resultados
Resultados da Pesquisa
Item Construção de pipelines de dados sobre obras públicas em Pernambuco: abordagem prática com o Apache Airflow(2023-09-21) Silva, Henrique César José da; Albuquerque Júnior, Gabriel Alves de; http://lattes.cnpq.br/1399502815770584Este estudo apresenta uma abordagem prática para a construção de pipelines de dados voltados à coleta, transformação e armazenamento de informações relacionadas a obras públicas no estado de Pernambuco. O objetivo central é desenvolver fluxos de trabalho eficientes e automatizados para a extração de dados a partir de portais de transparência públicos, e a subsequente consolidação dessas informações. Com base em tecnologias de Engenharia de Dados, o framework Apache Airflow foi selecionado para a orquestração dos processos, permitindo o agendamento e monitoramento dos fluxos de trabalho.Item Mapeamento de processos no setor de guias e autorizações de urgência: uma aplicação no ambiente hospitalar(2022-10-07) Holanda, Gerdson Diego; Pinho, Marco Aurélio Benevides de; http://lattes.cnpq.br/2714666465429956Tendo em vista o contexto econômico e social no que diz respeito à área de saúde em nosso país, a gestão de processos se constitui em eixo importante na busca da melhoria contínua na administração hospitalar. Logo, é essencial abordar a emergente tendência de inovação que as novas práticas, metodologias e tecnologias globais aplicadas às organizações hospitalares, levando-as a um novo patamar de gestão. A pesquisa busca implementar o mapeamento de processos no setor de guias e autorizações em hospital privado, no município de Recife/PE. No que concerne à metodologia, quanto ao tipo de pesquisa, utilizou-se do método descritivo e exploratório, e quanto à forma de abordagem, definiu-se como uma pesquisa qualitativa e estudo de caso. Utilizou-se como procedimentos a observação in loco, a análise documental e a entrevista não estruturada para mapear os processos de autorizações de urgência, identificar gargalos e propor soluções e estratégias de melhoria a fim de otimizar os processos já existentes. De acordo com os resultados obtidos, apesar da automação, ainda há um longo tempo de espera por setor, além do problema com a falta de um mapa que auxiliaria na tomada de decisão. Dessa forma, é possível concluir que, mesmo sendo eficiente, ainda é necessário realizar ajustes que tornarão os processos e encaminhamentos mais rápidos.Item Burocracia no sistema público: experiência de estágio no Setor Financeiro da Secretaria de Justiça e Direitos Humanos - PE(2020) Cardoso, Emerson Alves; Albuquerque, Hortência Cruz de; Melo, Jaqueline Ferreira Holanda de; http://lattes.cnpq.br/0639256942534141; http://lattes.cnpq.br/4316127961561473; http://lattes.cnpq.br/9969109971150312Este trabalho aborda a temática da burocracia inserida no sistema público, mais especificamente no setor de Gestão Administrativa Financeira da Secretaria de Justiça. Dificuldades na execução plena da burocracia interferem na dinâmica de trabalho e no fluxo de atividades realizadas, e por vezes, chega a dificultar processos relativamente fáceis, bem como ocasiona impasses de relacionamento entre gestores e demais funcionários de diferentes órgãos públicos, que necessitam se remeter a diferentes setores a fim de resolver obstáculos. Tal cenário está relacionado a falhas de comunicação, atrasos ou cancelamento de demandas, conforme observado mediante o período de Estágio Supervisionado Obrigatório (ESO) realizado no Setor Financeiro da Secretaria de Justiça e Direitos Humanos (SJDH) do estado de Pernambuco, no período entre julho de 2019 a junho de 2020.Item Scaling agile methods in global software projects: Is it possible with SAFe?(2020-09-03) Figueredo, Rafael da Camara; Marinho, Marcelo Luiz Monteiro; http://lattes.cnpq.br/3362360567612060; http://lattes.cnpq.br/1583800948677235A desenvolvimento de software global continua crescendo substancialmente e está rapidamente se tornando uma norma do desenvolvimento de software, sendo fundamentalmente diferente do da engenharia de software local. Embora os métodos ágeis terem sido originalmente construídos para times pequenos, o desenvolvimento ágil de software vem se tornando uma opção atraente para empresas que tentam melhorar sua produtividade em times globais. O uso de práticas ágeis no desenvolvimento de software global tornaram-se a principal opção para executar projetos em ambientes distribuídos devido aos seus benefícios relacionados a uma melhor comunicação, coordenação, produtividade e qualidade do projeto. Entretanto, enquanto empresas continuam crescendo, junto a complexidades e desafios que surgem rapidamente, muitos dos seus projetos vem se tornando globais e de larga escala, o que faz elas buscarem constantemente como adaptar o ágil nesses cenários e consequentemente como escalar o ágil para uma melhor coordenação. A literatura atual não fornece uma imagem coesa de como as práticas ágeis são de fato implementadas em um ambiente distribuído, e também como elas podem ser escaladas em projetos globais de larga escala. Faltam informações sobre como como usar e escalar o ágil em cenários distribuídos, quais práticas ágeis e escaláveis funcionam nas equipes de desenvolvimento de software global, e por fim, quem deve aplicá-las. Com base nessa lacuna da literatura, este estudo tem como objetivo destacar como as práticas ágeis são aplicados no contexto de desenvolvimento de software global, a fim de desenvolver um conjunto de técnicas que possam ser relevantes tanto na pesquisa quanto na prática. Além disso, o estudo visa destacar um conjunto de práticas ágeis usadas pelas equipes de desenvolvimento de software global para escalar o ágil e mapear essas práticas com as práticas do “Scaled Agile Framework” (SAFe). Para responder as duas perguntas de pesquisa, sendo a primeira: “Como as práticas ágeis são adotadas nas equipes de desenvolvimento de software global ágil?” e a segunda: “Quais são as práticas relatadas na literatura de desenvolvimento de software global ágil que adotam práticas do SAFe ao adotar o desenvolvimento ágil escalável?”, foi conduzida uma revisão sistemática da literatura nas áreas de desenvolvimento de software ágil, global e global ágil. Uma síntese das soluções encontradas em setenta e seis estudos forneceu 48 práticas ágeis distintas que empresas podem implementar em ambientes distribuídos globalmente. Além disso, dessas 48 prátias ágeis, foi possível identificar 18 práticas ágeis escaláveis que adotam as práticas do SAFe. Essas práticas implementáveis são úteis para fornecer soluções para gerenciar times globais com agilidade, enquanto as práticas do SAFe vinculadas as práticas ágeis escaláveis fornecem diretrizes para melhor escalar o ágil em projetos globais de larga escala.