TCC - Engenharia Civil (UACSA)
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Resultados da Pesquisa
Item Metodologia ágil: análise dos impactos da implantação no gerenciamento de projetos na construção civil(2022-05-30T03:00:00Z) Silva, Mariana Santana da; Matias, Gisele Adelita; http://lattes.cnpq.br/3954579298151105; http://lattes.cnpq.br/2229389554644050Um dos principais problemas detectados no setor da construção é a falha de comunicação, atrasos e falta de produtividade. Obter resultados positivos em seu processo implica, principalmente, na utilização de um gerenciamento eficiente, tonando-se claro a busca pela qualidade final do produto e consequentemente a inclusão de novas práticas de gestão, dentre elas a metodologia ágil. Esta pesquisa busca, a partir de uma pesquisa bibliográfica, compreender a potencialidade do uso da metodologia ágil na construção civil. Por meio de hipóteses e discussões foram analisados os impactos gerados no gerenciamento de projetos com a adoção de uma metodologia ágil. As conclusões que surgiram, baseadas nos resultados obtidos, mostraram que a implantação gerou grande potencial no desenvolvimento e significativas contribuições nos trabalhos selecionados no que tange a resolução de problemas, fluxo produtivo, bem como relação interpessoal. Em todos os artigos tornou-se perceptível a identificação de impactos positivos como a redução dos gastos, maior agilidade em relação a execução, bem como a facilitação da interação entre os envolvidos. Quanto a fase de implementação de uma metodologia ágil ou seu framework, apesar de alguns autores afirmarem que ela não deve ser aplicada em todas as fases do projeto, pode-se concluir que a metodologia ágil pode vir ser implantada ao logo de seu ciclo de vida de um projeto de construção civil. Mesmo que nas fases iniciais essa implantação agregue mais valor, abordagem ágil pode vir ser facilmente aplicada em outras etapas gerando ainda assim impactos positivo.Item Gestão ágil na construção civil: uma abordagem propositiva dos fatores de incremento em face à gestão tradicional(2021-03-05T03:00:00Z) Carvalho, Alan de Oliveira; Véras, Juliana Claudino; http://lattes.cnpq.br/8199104094050794; http://lattes.cnpq.br/9428820693597800As novas configurações industriais dos mais diversos ramos de atuação geram um ambiente extremamente competitivo, de difícil escalabilidade de mercado e níveis de exigência cada vez maiores de todas as partes envolvidas na execução de projetos. Com base nesta afirmação, a busca por novas técnicas de gerenciar os processos e projetos ganha particular relevância. O objetivo deste trabalho foi estudar a aplicabilidade de frameworks de gestão ágil de projetos no âmbito da construção civil ao buscar possíveis fatores de incremento do gerenciamento ágil de projetos neste ramo específico da indústria. Foram identificadas diferenças significativas entre ambos os eixos industriais, sobretudo no gerenciamento do escopo dos projetos e na elaboração dos orçamentos destes. Pôde-se concluir que a aplicabilidade de metodologias ágeis de gestão em corporações de engenharia civil, em função dos próprios traços deste ramo de atuação, é bastante desafiadora. No entanto, o conjunto de valores e abordagens oriundas de tais frameworks é altamente recomendável.