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Liderança servidora e segurança psicológica como antecedentes do desempenho em equipes ágeis
(2025-03-12) Oliveira, Gabriel Albuquerque de; Sampaio, Suzana Cândido de Barros; http://lattes.cnpq.br/0066131495297081; http://lattes.cnpq.br/5152090539457953
Considerando que os estilos de liderança influenciam diretamente o sucesso das equipes, desafios relacionados à liderança continuam sendo um fator crítico para o fracasso de projetos ágeis. A liderança servidora é um estilo de liderança promissor e eficaz na promoção da segurança psicológica, onde este estudo investiga a relação dessa liderança no desempenho das equipes. Com base em uma revisão exploratória da literatura e dados coletados de 47 profissionais que atuam em equipes ágeis em Recife, Brasil. Os resultados sugerem que a liderança servidora pode fortalecer a confiança e a colaboração, contribuindo para a segurança psicológica e, potencialmente, para o melhor desempenho das equipes. Esses resultados reforçam a relevância da liderança servidora no contexto de equipes ágeis.
Promovendo a qualidade de software em equipes ágeis por meio da segurança psicológica
(2025-06-04) Albuquerque, Fernanda Oliveira Carneiro de; Marinho, Marcelo Luiz Monteiro; http://lattes.cnpq.br/3362360567612060; http://lattes.cnpq.br/9047736114174675
As metodologias ágeis já são amplamente adotadas no desenvolvimento de software, e sua utilização continua em expansão à medida que mais empresas reconhecem a importância de ambientes de trabalho que promovam confiança, colaboração e inovação. A segurança psicológica, nesse cenário, é vista como um elemento essencial para o desempenho de equipes, fomentando abertura ao diálogo, aprendizagem com erros e cooperação técnica, fatores que impactam diretamente a qualidade dos produtos desenvolvidos. Este artigo investiga como a segurança psicológica influencia comportamentos orientados à qualidade de software em equipes ágeis brasileiras, por meio da replicação contextualizada de um survey internacional previamente validado. Para isso, um survey foi replicado e adaptado ao contexto nacional. A coleta de dados foi realizada por meio de questionário estruturado contendo sete construtos-chave. Foram obtidas 92 respostas válidas de profissionais atuantes em equipes ágeis no Brasil. Os resultados apontam que os construtos “aprender com os erros”, “colaboração” e “resolver problemas coletivamente” obtiveram os maiores níveis de concordância, refletindo práticas maduras de trabalho em equipe e melhoria contínua. Contudo, “segurança psicológica” apresentou média inferior e maior dispersão, indicando desigualdades na percepção de segurança interpessoal. Comportamentos inovadores voltados à qualidade, embora presentes, ainda ocorrem com baixa frequência.
Relações entre as personalidades e o clima de trabalho de equipes ágeis de desenvolvimento de software
(2021-12-09) Teixeira, Marcus Vinícius Ferreira; Sampaio, Suzana Cândido de Barros; http://lattes.cnpq.br/0066131495297081; http://lattes.cnpq.br/8422770381149615
A modernização nos processos de desenvolvimento de software das últimas décadas tem trazido uma preferência pela adoção de metodologias ágeis de desenvolvimento de software. Essas metodologias também valorizam a qualidade das interações dos membros das equipes, usando os conceitos de clima de trabalho e sucesso de uma equipe. Já existem ferramentas suficientes para analisar características de indivíduos e como seus grupos se comportam, entretanto a literatura ainda carece de trabalhos que analisem diferentes combinações de personalidades em times de desenvolvimento ágil de software e sua relação com a percepção de sucesso dessas equipes. Tendo isso em mente, é possível tentar prever a interação entre indivíduos e usar esse conhecimento para formar equipes ágeis de desenvolvimento de software, visando maximizar a qualidade das interações entre seus membros. Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo analisar a relação entre as personalidades MBTI (Myers Briggs Type Indicator) e seus efeitos na percepção do bem estar pelos membros de uma equipe, por meio do conceito de Sucesso de equipe. Para este processo, foi feita uma análise exploratória da literatura para entender melhor os conceitos e métodos mais adequados para a pesquisa. Após isso, foi formada uma base de dados real, por meio de entrevistas e questionários, e então foi analisada a relação entre as personalidades dos membros e o Sucesso de suas equipes. Por fim, o Sucesso das equipes apresentou correlações significativas não só com a diversidade de personalidades das equipes entrevistadas no trabalho, mas também com a presença de traços de personalidade específicos entre seus membros.
Uma ferramenta para avaliar a segurança psicológica em equipes ágeis
(2025-07-07) Melo, Arthur Macedo Bandeira de; Marinho, Marcelo Luiz Monteiro; http://lattes.cnpq.br/3362360567612060; http://lattes.cnpq.br/3184802203886762
A segurança psicológica tem se mostrado essencial para o funcionamento eficaz de equipes ágeis, impactando diretamente a colaboração, a inovação e o desempenho coletivo. Entretanto, ainda são escassas as ferramentas que avaliem esse aspecto de forma contínua e integrada ao cotidiano do desenvolvimento de software. Este artigo apresenta o AgileMood, uma ferramenta concebida para diagnosticar e fortalecer a segurança psicológica em times ágeis por meio de coletas periódicas de feedback anônimo, cálculo de métricas específicas e visualizações dinâmicas. A solução permite não apenas mensurar o nível geral de segurança percebida, mas também detectar variações internas entre membros da equipe, promovendo intervenções baseadas em dados. O AgileMood diferencia-se de abordagens existentes ao incorporar fundamentos teóricos consolidados, preservar o anonimato, integrar-se a plataformas como Slack e Jira, e oferecer suporte prático à tomada de decisão por líderes de equipe.Disponível como software livre, a ferramenta propicia replicabilidade e evolução por parte da comunidade. Como contribuição, o trabalho propõe um artefato orientado à prática, com potencial para transformar a segurança psicológica em um elemento mensurável e gerenciável dentro de equipes de desenvolvimento ágil. Estudos futuros devem avaliar empiricamente sua aplicação em contextos organizacionais reais.