Navegando por Assunto "Gestão de processos"

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Desenvolvimento do processo de manufatura aditiva em uma indústria de alimentos
(2023-09-12) Lins, Douglas da Silva; Leite, Rogério Fagundes; http://lattes.cnpq.br/6479631577282292; http://lattes.cnpq.br/9104239696113215
A manufatura aditiva (MA) é uma tecnologia com um potencial de criar valor agregado no processo de diferentes tipos de indústria, utilizando como vantagem a prototipagem rápida e a fabricação de peças de reposição de alto valor agregado no mercado. Entendendo este conceito, neste trabalho, será explorada a utilização da manufatura aditiva por meio de impressoras 3D para a produção de peças de reposição e manutenção, demonstrando todas as etapas da confecção utilizando a literatura. Ademais, será discutida e demonstrada a importância da gestão de processos e da melhoria contínua por meio das ferramentas de PDCA e Kaizen no setor de manufatura aditiva e da manutenção, visando a eficiência e qualidade dos produtos e maior controle geral dos sistemas de produção. Com este trabalho, busca-se evidenciar o potencial da manufatura aditiva como uma tecnologia que pode trazer benefícios significativos para as indústrias, como a diminuição do preço e do tempo de espera
Mapeamento de processos no setor de guias e autorizações de urgência: uma aplicação no ambiente hospitalar
(2022-10-07) Holanda, Gerdson Diego; Pinho, Marco Aurélio Benevides de; http://lattes.cnpq.br/2714666465429956
Tendo em vista o contexto econômico e social no que diz respeito à área de saúde em nosso país, a gestão de processos se constitui em eixo importante na busca da melhoria contínua na administração hospitalar. Logo, é essencial abordar a emergente tendência de inovação que as novas práticas, metodologias e tecnologias globais aplicadas às organizações hospitalares, levando-as a um novo patamar de gestão. A pesquisa busca implementar o mapeamento de processos no setor de guias e autorizações em hospital privado, no município de Recife/PE. No que concerne à metodologia, quanto ao tipo de pesquisa, utilizou-se do método descritivo e exploratório, e quanto à forma de abordagem, definiu-se como uma pesquisa qualitativa e estudo de caso. Utilizou-se como procedimentos a observação in loco, a análise documental e a entrevista não estruturada para mapear os processos de autorizações de urgência, identificar gargalos e propor soluções e estratégias de melhoria a fim de otimizar os processos já existentes. De acordo com os resultados obtidos, apesar da automação, ainda há um longo tempo de espera por setor, além do problema com a falta de um mapa que auxiliaria na tomada de decisão. Dessa forma, é possível concluir que, mesmo sendo eficiente, ainda é necessário realizar ajustes que tornarão os processos e encaminhamentos mais rápidos.