Navegando por Assunto "Comportamento organizacional"

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    A influência da gestão de pessoas no clima organizacional na Engenharia Civil: um estudo de caso aplicado a uma secretaria de obras públicas
    (2019-07-10) Monteiro, Gustavo José Rodrigues; Bento, Kaique Dias; http://lattes.cnpq.br/0159181694024505; http://lattes.cnpq.br/2946937082272919
    This article presents the main conclusions of an exploratory investigation, which has the purpose of evaluating a civil engineering company, more precisely the Public Works Department of Cabo de Santo Agostinho, regarding the management of people and whether it collaborates for the climate organizational structure. This research emphasizes the following aspects: Human Resource Management (HRM) policies and practices, processes of motivation, communication and leadership. The tool used to collect the data was a questionnaire containing 33 questions, encompassing all the variables of the research. The results were obtained from a non-probabilistic sample of 23 respondents. The collected data indicate that the policies and practices of people management are still new: There are difficulties of communication between hierarchical levels. The motivational level of the respondents is often low, since they feel undervalued, and the policies and HRM practices fail to ensure an organizational climate that meets the needs of the secretariat staff.
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    Liderança feminina no contexto organizacional contemporâneo
    (2025-03-11) Paixão, Renê Gomes da; Lacerda, Katarina Leal Chaves; http://lattes.cnpq.br/3417563694199476; http://lattes.cnpq.br/5860902176035710
    Esse artigo teve por objetivo analisar como a liderança feminina se manifesta no contexto organizacional contemporâneo. Trata-se de um ensaio teórico, de abordagem qualitativa, sob a forma de uma revisão integrativa da literatura, de modo a descrever as características da liderança feminina, investigar suas semelhanças e distinções em relação a outros estilos de liderança e analisar os impactos que essa forma de liderança pode gerar no ambiente de trabalho. Como resultado, identifica-se que os estudos analisados convergem na descrição da liderança feminina como colaborativa, humanizada e eficiente. No entanto, enquanto alguns pesquisadores indicam que as mulheres mantêm seu estilo participativo independentemente do ambiente, outros destacam que, em organizações mais tradicionais e hierárquicas, elas podem adotar um comportamento mais autoritário para garantir sua credibilidade. A análise comparativa entre os tipos de liderança e a liderança feminina evidencia que modelos como a liderança democrática e transformacional se alinham naturalmente ao perfil das lideranças femininas, enquanto estilos como a liderança autocrática e liberal apresentam contradições com as características da liderança feminina. Por fim, a presença de mulheres em cargos de liderança contribui para um ambiente de trabalho mais justo e equitativo. Portanto, este estudo conclui que a liderança feminina é um elemento transformador dentro das organizações, contribuindo para a construção de espaços mais democráticos, inovadores e inclusivos.