Fernandes, Carlos Alberto2018-05-072018-05-071988FERNANDES, Carlos Alberto. Implementação da mudança no setor público: em busca de estratégias compatíveis. Cadernos Ômega. Série Ciências Humanas, Recife, n. 2, p. 53-73, 1988https://repository.ufrpe.br/handle/123456789/331Usa-se conceitos da teoria organizacional enfocando as lirnitac6es de sua utilização no contexto das organizações públicas dada a racionalidade intrínseca de seus modelos. Enfoca características dos principais condicionamentos de um processo de implementação da mudança organizacional apresentado um modelo baseado nos estudos de Tavistock e Michel Crozier que consideram além dos sistemas técnico e social, o sistema de poder. Específica ainda as estratégias de mudança organizacional que efetivamente venham facilitar as ações de implementação dá mudança em organizações atuantes no contexto do setor publicoAdministração públicaPlanejamento administrativoOrganização e métodosPolítica e governoinfo:eu-repo/semantics/article